Według assessmentcentrehq.com już prawie 70% pracodawców w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii stosuje Assessment Centre w procesie rekrutacji. Ponieważ forma ta jest bardzo kosztowna, podejmują się jej najczęściej duże, międzynarodowe korporacje, także te mające swoje biura w Polsce. Przeczytaj pierwszą część naszego poradnika, w którym poznasz prawdy i mity o Assessment Centre.
Assessment Centre - co to w ogóle jest?
- To forma rekrutacji.
- Zamiast pogawędki, składa się z praktycznych zadań, zbliżonych do tych, z którymi będziesz mierzyć się na co dzień na danym stanowisku.
- Może trwać nawet cały dzień.
- Liczba uczestników waha się od jednej do nawet ośmiu osób.
- Oprócz Ciebie mogą brać w niej udział aktorzy lub inni kandydaci do pracy.
- Oceniają Cię asesorzy, profesjonaliści w zakresie Assessment Centre.
Rodzaje Assessment Centre
Forma grupowa:
- dyskusja,
- symulacja,
- scenka,
- case studies.
Forma grupowa sprawdza się przy zewnętrznych rekrutacjach.
Zadania grupowe wykorzystuje się przy rekrutacji na stanowiska wymagające ścisłej współpracy z ludźmi. Chodzi o pozycje handlowca, trenera, HR-owca. Sesja grupowa jest też dobrą metodą w procesie rekrutacji na praktyki, staże oraz programy talentowe, w których większą rolę odgrywa potencjał kandydata i jego dopasowanie do przyszłych zadań, niż doświadczenie zawodowe.
Jagoda Podgórska-Teska
HR Business Partner w Credit Agricole
Forma indywidualna:
- prezentacja,
- analiza przypadku,
- próbka pracy,
- koszyk zadań.
Forma indywidualna sprawdza się przy wewnętrznych procesach rekrutacji lub na stanowiska menadżerskie i wyższe.
Jeżeli firma poszukuje unikalnych kompetencji specjalistycznych na danym stanowisku, może poprosić o wykonanie zadania indywidualnego.
Paulina Czarkowska
IT Recruitment Business Partner w KMD Poland Sp. z o.o.
Mity o Assesment Centre
To, że podczas Assessment Centre wybiera się tylko jednego kandydata, jest mitem. Ta forma bywa jednym z pierwszych, ale nie jedynym etapem rekrutacji - służy oddzieleniu tych, którzy posiadają oczekiwane kompetencje, od pozostałych, którzy nie spełniają wymagań. Jeśli więc grupa jest mocna - do kolejnego etapu mogą przejść 2-3 osoby, a czasem nawet wszyscy kandydaci. Nie traktuj więc wszystkich pozostałych jak swoich rywali - tę cechę może zauważyć asesor i nie będzie ona na pewno dobrze odebrana.
Jednym z najbardziej powszechnych jest ten, że podczas sesji przede wszystkim trzeba być liderem i przejąć kontrolę nad pracą pozostałych osób. Nic bardziej mylnego, wszystko zależy przecież od rodzaju i poziomu stanowiska na jakie aplikujemy. Nie zawsze wysokie kompetencje przywódcze są tym, czego szukamy u kandydata na dane stanowisko.
Jagoda Podgórska-Teska
